8月13日晚20：00，由中拍协发起并主办的“倾听全球拍卖声音——2020年国际拍卖人在线分享计划”活动准时在线开播。首期分享嘉宾瑞典PS拍卖行首席执行官佩尔.亨里克森先生（Per Henriksson），与300位中国拍卖人在线分享了《从传统拍卖行到网上拍卖：瑞典PS拍卖行的转型发展》，并深入互动交流。
领导致辞
中拍协会长黄小坚出席活动并致辞。黄会长介绍了本次活动的初衷，“通过加强与国际同行间的交流，分享各自经验，提升企业运营水平。”中拍协曾多次组织企业走出去，赴欧美市场进行艺术品、机动车、农产品等领域的交流，他们很多已成长为领头羊企业。这是协会第一次通过在线演讲与对话方式组织国际交流，希望企业有收获、有启发、未来有成果。
演讲回顾
PS拍卖行成立于1958年，总部位于瑞典。六年前开启从传统线下拍卖行的转型之路，现已成为北欧第一大纯在线拍卖行。共有员工70名，年成交额约3.2亿元人民币，净利润达1200万元，买家遍布25个国家。
亨里克森先生的演讲着重分析了PS转型成功的几个因素：
1、拍品多元化
从过去以破产清算拍卖为主，扩展到生产企业过剩产品、升级企业二手设备、电商退货商品等，拍品涵盖了从面向B端的机械设备、机动车、办公用品，到面向C端的个人用品、家具装饰等。随之，买家群体的数量和类型也更加丰富，且存在需求重叠效应，拓宽了利润来源。
2、循环经济理念
政府重视循环经济（资源再利用）已成为各国发展趋势。拍卖以其对二手物资处置的专业优势，成为推动可持续发展的重要手段。PS拍卖行抓住机遇，在佣金收入的基础上，还创造了更多服务收入，例如设备翻新、保修服务、检测服务、物流服务等。
3、数字化经营
向电商学习，充分利用科技手段，让拍卖的业务模式和交易流程更加数字化。PS的买家客户有40%来自PS拍卖平台直接流量，20%来自社交媒体导流，20%电子邮件营销，20%谷歌搜索引擎。无论是营销方式、拍品展示、客户咨询，还是线上交易、物流服务，数字化都有效提高了服务质量和经济效益。目前，PS正在开发拍品评估AI系统。
最后，亨里克森先生给予中国同行三点建议：
1、建立电子商务业务架构；
2、建立基于循环经济的拍品体系；
3、充分利用社交媒体讲好品牌故事。
问答环节
在提问环节，与会代表就平台运营、人才管理、拍卖师角色转变、业务开发、经营理念等方面提出十多个问题，有针对性地交流半个多小时。
